Para esta edición contamos con unas reflexiones editoriales sobre el entrenamiento de los colaboradores relacionado con la formación en herramientas mentoring,  con un aporte de las competencias genericas revisada desde la BUAP, esto concatenado con las estrategias para el liderazgo como es el uso de herramientas tecnologicas, mencionando la gestión de la calidad, la auditoría administrativa, el análisis del riesgo financiero en el sector salud y estrategias comerciales, acompañado de herramientas para los aspectos socioeconómicos y del espacio público

Publicado: 2019-01-25

Gestión de calidad de la Escuela de Nivel Medio Superior ENMS de León
Quality Management of the Higher Secondary School ENMS de León

Mónica Mondelo Villaseñor, Roberto Javier Gamboa Santiago, Rocío Menchaca Rodríguez, Juan Antonio Sánchez Márquez

pp. 10-22

Visitas Artículo 1278 | Visitas PDF 456

DOI https://doi.org/10.22579/23463910.37

Planeación de la auditoria administrativa
Planning of the administrative audit

Enrique Vázquez Fernández, Nelly Flores Lujan, Danae Duana Avila

pp. 37-44

Visitas Artículo 1724 | Visitas PDF 548

DOI https://doi.org/10.22579/23463910.31

Formación en herramientas de mentoring en la gerencia de ETIAN
Training in mentoring tools in ETIAN management

Nadeska Gallardo Lichaa, Sandra Liliana Torres, Jaime Franco

pp. 45-55

Visitas Artículo 1811 | Visitas PDF 461

DOI https://doi.org/10.22579/23463910.33

Diagnóstico del uso de herramientas tecnológicas para la gestión y apoyo del liderazgo en las PYMES
Diagnosis of the use of technological tools for the management and support of leadership in the PyMES

Luis Alejandro Gazca Herrera, Guillermo Leonel Sánchez Hernández, Karina Culebro Castillo, Omar Zabala Arriola

pp. 69-83

Visitas Artículo 2216 | Visitas PDF 697

DOI https://doi.org/10.22579/23463910.85

Prospectiva estratégica para el Centro Comercial Cruz Azul, Hidalgo. México
Strategic Prospect for the Cruz Azul Shopping Center, Hidalgo. Mexico

José Francisco Hernández Gracia, Tirso Javier Hernández-Gracia, Venancio Avendaño Hernández, Dagoberto Torres-Flórez

pp. 84-97

Visitas Artículo 1314 | Visitas PDF 411

DOI https://doi.org/10.22579/23463910.148