Medición y evaluación del compromiso organizacional: Relación con variables sociolaborales en empleados mexicanos
Measurement and evaluation of organizational commitment: Relationship with socio-labor variables in mexican employees
Contenido principal del artículo
Resumen
Problemática: Existe poca evidencia de parámetros del compromiso organizacional para la población mexicana con instrumentos válidos y confiables, que permitan a los profesionales y organizaciones realizar evaluaciones y diagnósticos relacionados con variables sociolaborales. Objetivo: Poner a prueba un modelo de medida del compromiso organizacional para estimar sus parámetros de evaluación y su relación con variables sociolaborales en empleados mexicanos. Método: Se realizó un estudio transversal, descriptivo y correlacional en una muestra de 724 empleados mexicanos. Resultados: 1) se encontró evidencia de validez y confiabilidad del modelo de medida de una versión corta de tres factores del compromiso organizacional: afectivo (4 ítems), normativo (3 ítems) y continuidad (3 ítems); 2) se proponen seis niveles para evaluar el compromiso organizacional; 3) se encontraron diferencias significativas entre mujeres (2.2134) y hombres (2.3895) (t=-2.628, p>0.01), así como entre iniciativa privada (2.193) y gobierno (2.4991) (t=-4.594, p>0.001); 4) se encontraron correlaciones significativas entre antigüedad y compromiso organizacional (r=0.285, p>0.01). Discusión: Las organizaciones deben adoptar políticas diferenciadas entre mujeres y hombres para mejorar el compromiso, como el enriquecimiento del puesto. El mayor nivel de compromiso organizacional en gobierno puede explicarse por sus características laborales, como la relativa mayor estabilidad laboral. Conclusiones: Desde la teoría del intercambio social aplicada a las organizaciones, variables como la construcción de la confianza y la norma de reciprocidad que se desarrollan con la antigüedad subyacen al compromiso organizacional. Contribución/originalidad: Contar con parámetros para identificar niveles de compromiso organizacional contribuirá a las organizaciones diseñar intervenciones diferenciadas.
Descargas
Detalles del artículo
Palabras clave
Referencias
Al-Jabari, B., & Ghazzawi, I. (2019). Organizational Commitment: A Review of the Conceptual and Empirical Literature and a Research Agenda. International Leadership Journal, 11(1). http://internationalleadershipjournal.com/wp-content/uploads/2019/07/Winter-2019-Vol.-11-No.-1.pdf#page=79
Allen, N.J. y Meyer, J.P. (1990). Measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.
Arias-Galicia F. (2001) El compromiso personal hacia la organización y la intención de permanencia: algunos factores para su incremento. Contaduría y Administración, 200, 5-11. https://biblioteca.org.ar/libros/91552.pdf
Ávila, S., & Pascual, M. (2020). Marco filosófico del compromiso organizacional: discusión del modelo de Allen & Meyer, y propuesta de un nuevo modelo de estudio. Revista de Estudios Empresariales. 2(1), 201-226. https://doi.org/10.17561//ree.v2020n1.12
Barrios, M. & Cosculluela, A. (2013) Fiabilidad. En J. Meneses (Coord). Psicometría (pp. 75-140). Editorial UOC.
Becker, H.S. (1960) Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, 66, 32-40.
Bernal González, I., Ruíz Mezquiti, L. A., & Pastrana Zúñiga, J. L. (2021). Compromiso organizacional de profesionales de la salud ante covid-19. Revista Universidad y Sociedad, 13(6), 194-204. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/2383/2343
Bodjrenou, K., Xu, M., & Bomboma, K. (2019). Antecedents of organizational commitment: A review of personal and organizational factors. Open Journal of Social Sciences, 7(05), 276. https://doi.org/10.4236/jss.2019.75024
Cohen, A. (2003) Multiple commitments in the workplace. Lawrence Erlbaum Associates Inc.
Doan, T. T. T., Nguyen, L. C. T., & Nguyen, T. D. N. (2020). Emotional intelligence and project success: The roles of transformational leadership and organizational commitment. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(3), 223-233. https://doi.org/10.13106/JAFEB.2020.VOL7.NO3.223
Ebeh, R.E., Njoku, E.C., Ikpeazu, O.C. & Nwiana-Ana, L.B. (2017). Organisational commitment and job involvement among casual workers: the role of organisation justice. Global Journal of Human Resource Management, 5, 17-32.
Flores, C. E., y Flores, K. L. (2021). Pruebas para comprobar la normalidad de datos en procesos productivos: Anderson-Darling, Ryan-Joiner, Shapiro-Wilk y Kolmogórov-Smirnov. Societas, 23(2), 83-106. https://revistas.up.ac.pa/index.php/societas/article/view/2302
Grego-Planer, D. (2019). The relationship between organizational commitment and organizational citizenship behaviors in the public and private sectors. Sustainability, 11(22), 6395. http://dx.doi.org/10.3390/su11226395
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250-279.
Kalkbrenner, M. T. (2021). Alpha, omega, and H internal consistency reliability estimates: Reviewing these options and when to use them. Counseling Outcome Research and Evaluation, 14(1), 77-88. https://doi.org/10.1080/21501378.2021.1940118
Kasimoglu, M. (2021). Investigations of Organizational Commitment of Healthcare Professionals in Terms of Personal and Business Factors. International Journal on Social and Education Sciences, 3(2), 267-286. https://doi.org/10.46328/ijonses.143
Kilic, M., & Günsel, A. (2019). The dark side of the leadership: The effects of toxic leaders on employees. European Journal of Social Sciences, 2(2), 51-56. https://doi.org/10.26417/ejss-2019.v2i2-64
Klein, H. J., Solinger, O. N., & Duflot, V. (2022). Commitment system theory: The evolving structure of commitments to multiple targets. Academy of Management Review, 47(1), 116-138. https://doi.org/10.5465/amr.2018.0031
Klimchak, M., Ward Bartlett, A. K., & MacKenzie, W. (2020). Building trust and commitment through transparency and HR competence: A signaling perspective. Personnel Review, 49(9), 1897-1917. https://doi.org/10.1108/PR-03-2019-0096
Lévy, Jean-Pierre y Varela, J. (2006). Modelización con estructuras de covarianzas en ciencias sociales. Netbiblo.
Littlewood, H. F. (2020). La paradoja del Compromiso. Investigación administrativa, 49(126). https://doi.org/10.35426/iav49n126.01
Marsden, P.V., Kalleberg, A.L. & Cook, C.R. (1993). Gender differences in organizational commitment: influences of work positions and family roles. Work and Occupations, 20, 368-390. https://doi.org/10.1177/0730888493020003005
Martínez-Mejía, E., Souza, E. & García, A. (2022). Modelo de liderazgo saludable integral y su desarrollo como competencia psicosocial adaptativa en ambientes organizacionales complejos. Administración y Organizaciones, 25(48), 47-62. https://doi.org/10.24275/uam/xoc/dcsh/rayo/2022v25n48/Martinez
Meyer, J. P. & Allen, N. J. (1984) Testing the ‘side bet theory’ of organizational commitment: some methodological considerations. Journal of Applied Psychology, 69, 372-378.
Meyer, J. P. & Allen, N. J. (1991) A three component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61-89.
Meyer, J. P., Allen, N. J. & Smith, C. A. (1993) Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78, 538-551.
Mowday, R. T., Steers, R. M. & Porter, L. W. (1979) The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14, 224-247.
Reichers, A.E. (1985). A review and reconceptualisation of organizational commitment. Academy of Management Review, 10(3), 465-476.
Romero-Saldaña, M. (2016). Pruebas de bondad de ajuste a una distribución normal. Revista Enfermería del Trabajo, 6(3), 114. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5633043.pdf
Rossenberg, Y. G., Cross, D., & Swart, J. (2022). An HRM perspective on workplace commitment: Reconnecting in concept, measurement and methodology. Human Resource Management Review, 32(4), 100891. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100891
Ruiz-Palomo, D., Leon-Gomez, A., & García-Lopera, F. (2020). Disentangling organizational commitment in hospitality industry: The roles of empowerment, enrichment, satisfaction and gender. International Journal of Hospitality Management, 90, 102637. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102637
Schuberth, F., Rademaker, M. E., & Henseler, J. (2022). Assessing the overall fit of composite models estimated by partial least squares path modeling. European Journal of Marketing. 57(6). 1678-1702. http://dx.doi.org/10.1108/EJM-08-2020-0586
Thanh, L. D., Nguyen, N., Thong, B. Q., & Van Chon, L. (2020). Building organizational commitment: the analysis of indicators. Academy of Strategic Management Journal, 19(6), 1-9. https://www.abacademies.org/articles/Building-organizational-commitment-the-analysis-indicators-1939-6104-19-6-623.pdf
Uribe, J. F. (2001). Maquiavelismo: Conceptualización, medición y su relación con otras variables. [Tesis de Doctorado]. Facultad de Psicología, UNAM.
Uribe, J. F., Patlán, J. & García, A. (2015). Manifestaciones psicosomáticas, compromiso y burnout como consecuentes del clima y la cultura organizacional: un análisis de ruta (path analysis). Contaduría y administración, 60(2), 447-467. https://doi.org/10.1016/S0186-1042(15)30009-7
Vance, R. J., Jaros, S., Becker, T. E., & McKay, A. S. (2020). Alternative measures of employee commitment: Assessment of predictive validity for performance and turnover. Human Performance, 33(2-3), 164-190. https://doi.org/10.1080/08959285.2020.1759071
Xu, X., Zhao, P., Hayes, R., Le, N., & Dormann, C. (2023). Revisit the causal inference between organizational commitment and job satisfaction: A meta-analysis disentangling its sources of inconsistencies. Journal of Applied Psychology. Advance online publication. https://doi.org/10.1037/apl0001073