El diseño organizacional para el Grupo Empresarial OASIS Ltda. del municipio de Puerto Gaitán por Ángela Rey – Kent Hurtado

  • Kent Northon Hurtado Ramírez
  • Ángela Paola Rey Plazas
Palabras clave: Direccionamiento Estratégico, Estrategia, Estructura orgánica, Gestión procedimiento, Proceso, Visión

Resumen

Las empresas tienen el reto de sobrevivir hoy en un entorno cambiante, donde solo aquellas que logren superar los desafíos que se presentan día a día lograran mantenerse en el mercado. El Grupo Empresarial Oasis Ltda., es una microempresa del departamento del Meta que quiere mejorar sus procesos administrativos y su posición en el mercado, organizando estructuralmente la empresa y estandarizando sus procesos productivos. El proyecto se realizó con el objetivo de proponer una estructura administrativa y organizacional por procesos para la empresa Grupo Empresarial Oasis Ltda., con el propósito de establecer un modelo de organización acorde con la estrategia de negocio que ha venido desarrollando la empresa en sus pocos años de creación.

Esta propuesta se desarrolló mediante el diseño de una estructura organizacional por procesos de acuerdo a la naturaleza del negocio, la elaboración de un manual de funciones con el propósito de tener claridad en la descripción y funciones de los puestos de trabajo, y el diseño de manuales de procedimientos para estandarizar y mejorar sus procesos productivos.

Citas

Adriani, C. (2003). Un nuevo sistema de gestión para lograr Pymes de clase mundial. Bogotá: Editorial Norma.

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Serna, H. (1994). Gerencia Estratégica, Planeación y Gestión. Bogotá: 3R Editores.

Publicado
2015-01-26
Cómo citar
Hurtado Ramírez, K., & Rey Plazas, Ángela. (2015). El diseño organizacional para el Grupo Empresarial OASIS Ltda. del municipio de Puerto Gaitán por Ángela Rey – Kent Hurtado. Revista GEON (Gestión, Organizaciones Y Negocios), 2(1), 9-13. https://doi.org/10.22579/23463910.116
Sección
Contenido - Artículos de investigación